7月29日，四公司組織召開審計管理工作專題會議，傳達集團公司上半年審計管理工作會議精神，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各條線負責人參會。

四公司董事長傳達了本次集團公司上半年的審計工作會議精神以及集團領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作指示，對四公司的下一步工作提出了要求：一是比照審計問題清單，立刻組織對四公司完工項目及在建項目的全面檢查；二是成立內(nèi)部檢查小組，要求小組成員重視本次檢查工作，徹底杜絕形式作風(fēng)，將集團公司的管理制度落實徹底，不留死角，一查到底；三是把集團巡查、專項檢查及季度考核反饋意見落實整改，不留死角，采取幫扶和檢查同時進行，爭取將遺留問題清理干凈，發(fā)揚集團管理提升年的工作精神。（四公司）