9月18日上午，集團公司第一巡察組到二公司開展巡察整改回頭看。集團第一巡察組成員出席了會議，二公司全體班子成員及各部室負責(zé)人參加會議。

會上，巡察組首先聽取了二公司負責(zé)人對巡察整改情況的匯報，巡察組對二公司的整改情況和整改態(tài)度表示肯定并提出反饋意見。巡察組要求：一是加強對集團公司各項規(guī)章制度宣傳、教育、培訓(xùn)，提高制度的執(zhí)行力，尤其是加強對人員管理、材料和勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理；二是機關(guān)各條線管理要充分發(fā)揮對項目的日常監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，提升管理工作水平，最大程度上減小利潤損失，推動項目施工健康推進。

二公司負責(zé)人表示，一定堅持集團公司巡察工作的核心定位，將各項巡察工作改進成果與公司高質(zhì)量發(fā)展充分結(jié)合，以巡察整改提升推動企業(yè)管理能力提升。同時，以集團公司巡察回頭看為契機，進一步強化廉政建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，充分運用學(xué)習(xí)、授課、座談、測試等手段，引導(dǎo)全體黨員干部筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為項目精細化管理的具體行動，轉(zhuǎn)化為促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展的奮進力量。（二公司）