5月19日，建筑公司召開2025年4月份經(jīng)營分析會。

會上，聽取了運營管理中心就公司整體及在建項目4月份經(jīng)營指標完成情況匯報，同時對二季度勞動競賽的階段性進展做了詳細介紹。

同時，建筑公司對下一階段工作提出了要求：一方面，強調(diào)要著力提升管理水平，將成本控制作為挖潛利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要求各項目團隊從施工流程優(yōu)化、材料采購管理、人員配置調(diào)整等多個維度入手，深入挖掘利潤增長點，全力提升項目的利潤率，為公司的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵全體員工要發(fā)揚攻堅克難、銳意進取的精神，充分調(diào)動各方資源，凝聚全體力量，全力以赴提高項目產(chǎn)值，加快資金回籠速度，確保公司效益實現(xiàn)最大化。（建筑公司）