4月2日上午，三公司在沈遂項目召開2025年管理制度集中宣貫交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)與中心經(jīng)理，在建項目經(jīng)理、總工與部門負責(zé)人參加會議。

會上，運營管理中心解讀了2025項目經(jīng)營業(yè)績考核辦法和農(nóng)民工工資管理指導(dǎo)意見，工程管理中心解讀了勞務(wù)合作管理相關(guān)辦法和專項治理提升實施細則，監(jiān)察室解讀了黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件和清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動實施方案、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作方案。解讀過程中，與會人員進行了交流互動，公司對項目執(zhí)行提出了具體要求。

通過此次集中宣貫，進一步增進了所屬項目對管理制度的理解與認識，進一步增強了執(zhí)行的自覺性，對全面落地見效、實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。(三公司）