3月27日，物資公司組織召開2025年考核辦法宣貫交流會，公司領導班子、各部室負責人及條線經(jīng)理參加了會議。

會上，運營條線詳細解讀了2025年集團新考核辦法的具體內(nèi)容，對所屬單位考核管理辦法附加分細則進行了宣貫，同時，對新舊辦法的計分規(guī)則及差異進行了對比分析。公司領導要求：嚴格執(zhí)行集團的考核制度，對各項考核指標要進行分解和責任到人；進一步優(yōu)化考核機制，強化獎懲措施，結合公司實際，制定考核辦法，細化考核工作；通過考核發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進公司良性運轉。（物資公司）