3月17日，四公司組織召開集團(tuán)公司2025年考核管理辦法宣貫會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室中心經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《河南省公路工程局集團(tuán)有限公司所屬單位2025年考核管理辦法》、《河南省公路工程局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見》，對(duì)照2024年考核辦法變化的地方，進(jìn)行詳細(xì)解讀。

會(huì)議要求：一是要進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化懲罰措施，提升項(xiàng)目管理水平。二是要嚴(yán)格按照集團(tuán)管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各中心、各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平。三是要抓緊時(shí)間制定四公司機(jī)關(guān)本部2025年考核管理辦法及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部2025年考核管理辦法，做到考核有針對(duì)、有指向。（四公司）