3月10日下午，四公司開展2025年考核管理辦法討論會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理參加了討論會。

會上，公司運營管理中心圍繞集團(tuán)新下發(fā)的2025年所屬單位、本部機(jī)關(guān)考核管理辦法及指導(dǎo)意見中調(diào)整之處逐條進(jìn)行宣貫，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各中心經(jīng)理就調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行討論，并對四公司2025年考核管理辦法初稿內(nèi)容進(jìn)行研究討論。

會議強(qiáng)調(diào)，一是公司考核管理辦法的修訂優(yōu)化非常重要，將進(jìn)一步理順考核工作思路，為后續(xù)公司考核工作實施提供有效支撐。二是考核管理辦法附加分細(xì)則擬定應(yīng)縝密嚴(yán)謹(jǐn)，加強(qiáng)公司管理作用，保證項目均衡發(fā)展。三是根據(jù)集團(tuán)公司“四大活動”的開展，要進(jìn)一步增強(qiáng)考核條款的針對性，針對重點工作領(lǐng)域加大考核權(quán)重，確保考核工作管出實效。（四公司）