為深化公司內(nèi)部審計(jì)管理體系，全面提升公司治理效能，確保審計(jì)整改工作的高效執(zhí)行，建筑工程公司于2月27日上午積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了關(guān)于《內(nèi)部審計(jì)整改管理辦法》的專題學(xué)習(xí)會(huì)議。

本次學(xué)習(xí)會(huì)全面而深入地解讀了《內(nèi)部審計(jì)整改管理辦法》的全部?jī)?nèi)容，該辦法共包含八章三十二條，與會(huì)者深入學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計(jì)整改的工作機(jī)制、責(zé)任體系、操作流程、后續(xù)跟蹤管理、成果應(yīng)用以及責(zé)任追究等多個(gè)核心環(huán)節(jié)，為日后工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，公司全體員工需進(jìn)一步深化對(duì)《內(nèi)部審計(jì)整改管理辦法》的學(xué)習(xí)與理解，深刻認(rèn)識(shí)到審計(jì)整改工作對(duì)于提升公司整體管理水平的重要性。要求大家主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極作為，嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行審計(jì)整改任務(wù)，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)高質(zhì)量完成整改工作。同時(shí)鼓勵(lì)大家將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理更加合規(guī)化、高效化，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（建筑工程公司）