11月22日，建筑工程公司在新鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目召開10月經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目經(jīng)理、各中心負(fù)責(zé)人參會。

會議聽取了公司各中心、項目具體工作的完成情況，并對下階段工作進(jìn)行詳部署與安排：一是要求所有完工項目12月中旬上報完工考核表，整理所有對下未結(jié)算清單固定項目成本，并制定對下清算計劃明確時間節(jié)點與責(zé)任人，于12月31日前完成對下清算工作。二是各項目根據(jù)10月份考核結(jié)果，分析各指標(biāo)完成情況，利用年底兩個月時間查缺補漏，爭取完成四季度各項任務(wù)指標(biāo)。三是加強農(nóng)民工工資管理工作，完善農(nóng)民工工資臺賬，關(guān)注農(nóng)民工工資發(fā)放情況，減少公司信訪、訴訟等法律風(fēng)險。四是要求各完工項目及退場項目對設(shè)備材料進(jìn)行盤存，在帳與不在帳資產(chǎn)均進(jìn)行細(xì)致盤查登記，并建立臺賬，以便于資產(chǎn)調(diào)配、利舊使用，降低成本。五是各項目排查冬季生活安全用電隱患及現(xiàn)場滅火器質(zhì)量，確保冬季施工安全。（建筑工程公司）