為總結(jié)上半年設(shè)備材料管理中心開展的工作，歸納好的經(jīng)驗和不足之處，進一步加強集團設(shè)備材料管理工作，提高工作質(zhì)量、效率和執(zhí)行力，8月16日，集團公司組織召開設(shè)備材料管理中心工作交流會，集團設(shè)備材料管理中心全體成員；所屬單位設(shè)備材料管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)、中心經(jīng)理參會。

會議開展了阿里云網(wǎng)采平臺的移動審批培訓，并就供應(yīng)商的選擇和管理進行了具體要求；同時宣貫了關(guān)于印發(fā)《河南省公路工程局集團有限公司工地試驗儀器設(shè)備集中運營管理辦法（試行）》的通知。

會上，物資公司圍繞材料的采購、供應(yīng)等方面作了交流匯報；與會人員集體對橋北租賃部各單位劃片、租賃費用等相關(guān)問題進行了討論；集團設(shè)備材料管理中心對二季度考評、集團巡察、審計問題如何整改進行具體要求，對后續(xù)設(shè)備材料管理工作開展指明了方向。（設(shè)備材料管理中心）