?發(fā)布時間:2024-08-06 ?瀏覽:
8月5日,交通工程公司召開審計專題宣貫會,會議采取現(xiàn)場會議和視頻會議相結(jié)合的模式。公司機關(guān)條線負責(zé)人以上人員以及所屬項目的項目經(jīng)理在現(xiàn)場參會,各項目總工、合同部長、工程部長以及設(shè)材部長通過視頻形式參會。
會上,公司運營管理中心宣讀集團上半年審計專題匯報文件,以實現(xiàn)讓全體參會人員了解集團層面的審計動態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問題、總結(jié)建議及下半年內(nèi)部審計計劃,從而增強全員的審計意識和風(fēng)險管理意識。
公司總經(jīng)理傳達了集團領(lǐng)導(dǎo)針對審計問題的發(fā)言和點評,并對交通工程公司審計工作做出明確要求:一是對照審計問題清單進行自查自糾、舉一反三,主動排查可能存在的其他潛在風(fēng)險點,做到防患于未然;二是公司成立審計小組,對公司各項業(yè)務(wù)的合規(guī)性、內(nèi)部控制的有效性進行持續(xù)監(jiān)督和評估,確保公司的運營活動始終符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求;三是加強內(nèi)部管理及管控,有效提升公司的管理效率和運營水平,為下半年的管理工作提升新臺階奠定堅實基礎(chǔ)。(交通工程公司)