7月2日下午2點，勘察設(shè)計院召開6月份月度經(jīng)營分析會，院領(lǐng)導班子，各中心（事業(yè)部）經(jīng)理及相關(guān)條線人員參加了會議。

會議首先聽取了各中心（事業(yè)部）6月份經(jīng)營狀況的分析匯報，并就市場開發(fā)進展、經(jīng)營狀況（收入、支出）、盈虧情況、重點工作完成情況、存在的問題解決方案或建議、設(shè)計院6月總體考核指標完成情況及二季度考核指標總體完成情況等進行詳細分析和總結(jié)。

院長對各中心(事業(yè)部)6月份工作逐一點評，并安排部署了7月份重點工作以及下半年工作方向，提出四項要求:一是強調(diào)加強市場開發(fā)力度，設(shè)計院要突破現(xiàn)有經(jīng)營瓶頸，在復雜的市場環(huán)境下做出自己的特色；二是要求持續(xù)優(yōu)化公司戰(zhàn)略布局，對咨詢管理、項目管理、人力資源管理、財務成本管理四大板塊統(tǒng)籌安排；三是強調(diào)各中心（事業(yè)部）落實集團對下屬子、分公司的制度要求，對集團下發(fā)的各項制度文件無條件執(zhí)行；四是要求各中心（事業(yè)部）對本部門二季度工作以及上半年工作情況進行總結(jié)，并部署下半年的工作計劃。（勘察設(shè)計院）