6月17日，二公司組織開展管理制度宣貫培訓(xùn)，機(jī)關(guān)工程管理中心及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部工程、合同、質(zhì)檢等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于項(xiàng)目策劃、標(biāo)后預(yù)算、勞務(wù)管理、工程質(zhì)量等方面的管理制度，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員逐一進(jìn)行宣講，并針對重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及容易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析與要求。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是加深了項(xiàng)目管理人員對于集團(tuán)公司規(guī)章制度的了解和認(rèn)知。二是通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺、盡職履責(zé)，更好的保證在項(xiàng)目管理過程中各項(xiàng)工作規(guī)范化。（二公司）