6月18日，交通工程公司組織綜合管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及制度宣貫。機(jī)關(guān)綜合管理中心及所屬各項目綜合部人員參加了本次活動。

會上，針對公司人力資源方面新出臺文件和現(xiàn)行制度進(jìn)行了宣貫和解讀，同時對宣傳信息報道的內(nèi)容、公文寫作的格式以及OA辦公系統(tǒng)的操作流程提出了嚴(yán)格要求。為達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果，現(xiàn)場對各項管理制度中存在的問題進(jìn)行答疑，具體情況具體分析，切實(shí)幫助項目人員領(lǐng)會文件精神，熟悉工作流程。

與會人員通過學(xué)習(xí)，熟悉文件內(nèi)容，理清管理思路，掌握操作流程，紛紛表示將在工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司文件，規(guī)范工作流程，統(tǒng)一思想、執(zhí)行到位、努力提升基層管理工作精細(xì)化程度。（交通工程公司）