集團公司開展2019年度工程局集團綠地文化融合宣貫培訓會
?發(fā)布時間：2019-02-26
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為迅速融入綠地體系，全面系統(tǒng)的了解綠地發(fā)展史、綠地文化、城投戰(zhàn)略目標及組織架構，實現(xiàn)文化認同。近日，集團公司組織開展以“融合聚變 共發(fā)展”為主題的2019年度工程局集團綠地文化融合宣貫培訓會議。集團領導班子及機關各部室、直屬各單位200余位干部職工參加培訓。
劉前進董事長首先致歡迎辭，對綠地城投集團此次文化宣貫表示歡迎和感謝，并強調，集團公司現(xiàn)有員工2000余名，分布在國內外及省內外各個項目，混改后，急需“從上至下、層層深入”的企業(yè)文化交流，要盡快提升對綠地文化的高度認知，實現(xiàn)文化認同上的有效整合，讓綠地文化在工程局集團盡快落地、融合。
宣貫培訓由復泰實戰(zhàn)商學院陳志云教授為大家授課。陳教授全面深入講述了綠地集團的成長、發(fā)展歷程和企業(yè)文化的形成，尤其是從決斷力與戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新力與創(chuàng)新精神、文化力與人文情懷、執(zhí)行力與領導智慧四個方面入手，深入淺出、聲情并茂地闡述了企業(yè)文化建設的重要性和必要性，并通過列舉中外成功企業(yè)案例，力求幫助全體員工迅速融入綠地文化體系，實現(xiàn)文化上的高度認同。
宣貫培訓邀請綠地城投集團資管財務中心副總經理趙君、中原事業(yè)部第三區(qū)域中心嵩山小鎮(zhèn)案場經理任軍祥、第五區(qū)域公司總經理王俊立，分別圍繞綠地企業(yè)文化建設和自己在綠地的成長經歷與大家進行了分享交流。
魏道平總經理在培訓會上指出：通過宣貫培訓，集團員工對綠地發(fā)展史、戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深入直觀的了解，綠地集團的“進取、精準、落地、提升”八字要求與“提高站位、提升標準、壓實責任、強化執(zhí)行”十六字方針也已深刻印入工程局集團員工的心中。新的起點，新的挑戰(zhàn)，全體員工要凝神聚力，以百倍的信心投入到新的事業(yè)中，實現(xiàn)集團公司的大發(fā)展、大跨越。
組織文化融合體系分為文化認知、文化認同以及文化踐行三個階段。此次培訓為整個文化落地的第一階段，即文化認知，確?；旄暮蟮钠髽I(yè)員工了解綠地發(fā)展史、綠地文化以及綠地城投集團的愿景及價值觀。后續(xù)將推行第二、第三階段的文化宣貫，使員工接受企業(yè)價值觀念，最終開始自然地按價值觀做事，做到文化全面有效融合。（黨辦）
