集團公司召開《混合所有制改革和職工安置方案》宣講視頻會議及征詢意見座談會
?發(fā)布時間:2018-09-11
?瀏覽:
按照工程局集團混合所有制改革工作的總體部署和要求,為順利推進混合改制工作的進行。9月7日,集團公司召開了宣講視頻會議,集團公司領導班子分別帶隊在機關、一、二、三公司分會場參加視頻會議,機關全體職工在集團公司11樓東視頻會議主會場參會。會上,趙曉峰律師對混合所有制改革實施方案和職工安置方案進行了詳細解讀。
下午,集團公司董事長劉前進召集機關全體職工,檢測、綠化、物資、海外、投資公司總經理,書記,副總及職工代表召開了座談會,工會主席李志強挨個詢問各部室、各單位對兩個方案討論的討論情況,并進行意見征集。劉前進董事長在座談會從三個方面對混合所有制改革工作做了解讀:一是改制是大勢所趨,勢在必行。河南高速公路已經處于飽和狀態(tài),投資也大幅減少,需要尋找新的合作伙伴,轉型升級。二是工程局集團的發(fā)展與每個職工息息相關,現(xiàn)行的體制、機制制約了工程局集團的進一步發(fā)展,職工也享受不到發(fā)展的紅利。三是在目前嚴酷的市場競爭中,要提高單位的生存能力,首先是要提高每個職工的生存能力,改制能為職工提供培養(yǎng)、提高自身素質的平臺,培養(yǎng)真正對企業(yè)負責任的人員,從而提高企業(yè)競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。(集團工會)