集團(tuán)召開2017年海外項(xiàng)目工作會(huì)
?發(fā)布時(shí)間：2018-02-12
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2月11日，工程局集團(tuán)公司召開了2017年海外項(xiàng)目工作會(huì)。交通投資集團(tuán)副總工程師、國際事業(yè)部部長王輝、工程局集團(tuán)班子成員出席會(huì)議，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及海外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議上，聽取了直屬各單位2017年海外項(xiàng)目工作匯報(bào)。副總經(jīng)理劉昕通報(bào)了2017年海外項(xiàng)目完成情況和項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃并對當(dāng)前海外項(xiàng)目管理中心存在的問題進(jìn)行了分析：一是進(jìn)場人員整體素質(zhì)有待加強(qiáng)；二是對項(xiàng)目合同條款和實(shí)施理解不充分；三是對項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分；四海外項(xiàng)目部分人員思想準(zhǔn)備不足；五是個(gè)別項(xiàng)目管理粗放，成本意識(shí)不強(qiáng)；六是缺乏勞工管理經(jīng)驗(yàn)和帶班生產(chǎn)管理能力。
王輝副總工程師在聽取了海外市場開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)后，做出了重要指示：一是繼續(xù)堅(jiān)持“借船出海”策略，進(jìn)一步密切和發(fā)展與戰(zhàn)略合作伙伴的合作關(guān)系；二是正視差距，補(bǔ)短板，全面提高海外業(yè)務(wù)能力；三是進(jìn)一步制定和完善海外項(xiàng)目管理辦法。集團(tuán)全面支持工程局“走出去戰(zhàn)略”。
最后，集團(tuán)董事長劉前進(jìn)做了題為《不忘初心，砥礪奮進(jìn)，思想解放，適應(yīng)環(huán)境，精心打造，開拓創(chuàng)新》的工作報(bào)告。對2018年工作提出要求：一是解放思想，進(jìn)一步樹立“走出去發(fā)展的信心和決心”，將“海外優(yōu)先”落到實(shí)處，研究和制定海外項(xiàng)目的管理機(jī)制；二是精心打造企業(yè)品牌，打造高精尖人才隊(duì)伍，打造高端項(xiàng)目；三是在項(xiàng)目監(jiān)管模式、設(shè)計(jì)深度、承包模式、施工方法、協(xié)同作業(yè)上要?jiǎng)?chuàng)新。（海外分公司）
