集團公司召開2018年工作會議
?發(fā)布時間：2018-02-10
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2月9日上午，集團公司召開2018年工作會議，交通投資集團總工程師、黨委委員關(guān)健及工程技術(shù)部副部長趙志剛、工程局集團班子成員出席會議，集團機關(guān)全體人員、直屬單位班子成員及綜合部、黨群部門負責人、各項目經(jīng)理部經(jīng)理、書記、總工參加會議。
會議總結(jié)回顧了集團公司2017年工作，安排部署了2018年工作。首先魏道平總經(jīng)理通報2017年財務(wù)運行情況，王璞主席宣布對2017年度先進集體、先進個人及優(yōu)秀項目經(jīng)理進行了表彰決定，給獲得先進集體和先進個人代表頒發(fā)獎牌和榮譽證書。直屬三個單位代表、三個項目經(jīng)理部代表、一位優(yōu)秀項目經(jīng)理代表作了交流發(fā)言。集團公司董事長劉前進作了題《貫徹新發(fā)展理念，乘勢而上提升質(zhì)量效益，順應(yīng)新時代特點，勇毅篤行推動改革創(chuàng)新》工作報告。
《報告》指出：2017年，集團公司緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，堅持穩(wěn)中求進總體思路，重點在內(nèi)部管控、降本增效，拓展市場、提升效益等方面做了積極努力，實現(xiàn)了項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)推進，保持了企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，確保了工程局集團的穩(wěn)步發(fā)展?！秷蟾妗愤€結(jié)合當前形勢，分析了集團公司發(fā)展面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，確定了2018年集團工作的總體指導思想。會議明確了2018年七個方面的重點工作：一是加強省內(nèi)外市場開發(fā)力度，致力拓展發(fā)展空間；二是加大在建項目推進力度，確保圓滿完成產(chǎn)值目標；三是加強項目質(zhì)量安全管理，努力創(chuàng)建“品質(zhì)”工程；四是全面推進精細化管理，全方位促進效益提升；五是突出做好海外市場開發(fā)和海外項目管理，為獨立走出去打造全方位基礎(chǔ)。六是全力推進企業(yè)混改工作，致力推動企業(yè)跨越發(fā)展；七是深入學習貫徹黨的十九大精神，堅定不移全面從嚴治黨，推動企業(yè)黨建和黨風廉政建設(shè)工作再上新臺階。
最后關(guān)健總工程師作了重要講話，首先肯定2017年工程局集團在項目建設(shè)、海外市場開發(fā)等方面取得成績，國內(nèi)項目盈利能力的提升，保持了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，為交通投資集團綜合效益的增長作出了貢獻?？隙斯こ叹旨瘓F2018年的工作報告，對2018年的工作方向和目標任務(wù)明確，思路清晰、安排到位。同時，帶領(lǐng)與會人員學習了黨的十九大精神。關(guān)健總工程師就2018年工作提出三點要求：一是要認真學習貫徹黨的十九大精神，堅定“四個自信”，“不忘初心、牢記使命”，把各項工作做好;二是要掌握戰(zhàn)略發(fā)展機遇，積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，引進先進的管理體制，人才、薪酬機制，促進工程局集團持續(xù)健康的發(fā)展;三是要樹立品牌意識和品牌戰(zhàn)略思想，通過海內(nèi)外項目、改革改制、多元發(fā)展，打造工程局集團品牌，逐步樹立工程局集團良好的海內(nèi)外聲譽。
集團黨委書記李林主持會議，并就會議的貫徹落實和重點工作進行了強調(diào)。一是要統(tǒng)一思想，全面貫徹落實會議精神；二是要真抓實干，確保目標任務(wù)落到實處；三是加強學習培訓提升綜合素質(zhì)，推動集團整體能力向縱深發(fā)展；四是要做好春節(jié)期間黨風廉政、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，確保全體干部職工度過一個安定祥和的新春佳節(jié)。（綜合部）
