集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織召開(kāi)部門財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作會(huì)議
?發(fā)布時(shí)間：2017-05-16
?瀏覽：
近日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)部門財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作會(huì)議。
一是結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)及未來(lái)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理，調(diào)整部門組織架構(gòu)，劃分為財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、資金管理、預(yù)算成本管理及會(huì)計(jì)事務(wù)五大板塊，并明確每一板塊的主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)；二是將每一版塊的業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理職責(zé)劃分到部門每一個(gè)人員及業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人；三是就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)工作提出明確具體要求，工作要做好分內(nèi)事、相互配合、有想法有思路、溝通協(xié)調(diào)及要熱情周到的做好服務(wù)工作；四是要求部門財(cái)務(wù)人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，在工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷的提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是要充分利用外腦，充分發(fā)揮集團(tuán)會(huì)計(jì)專家委員會(huì)及聘請(qǐng)的年報(bào)審計(jì)、所得稅匯算清繳及高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所智囊團(tuán)作用，為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作提供有力支持。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部）
