集團公司召開2017年工作會議
?發(fā)布時間：2017-01-20
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1月20日上午，集團公司召開2017年工作會，交通投資集團黨委委員、總工程師關健出席會議，集團直屬9個單位班子成員、綜合部、黨辦負責人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理、書記、總工，集團機關全體人員參加了會議。
會議總結回顧了集團2016年工作，安排部署了2017年各項工作，傳達了省廳暨交投集團工作會議精神，通報了對2016年財務運行情況，表彰了2016年度先進集體、先進個人，與直屬各單位簽訂了2017年度經(jīng)營管理目標責任書。集團公司董事長劉前進作了題《持續(xù)深化精細管理，不斷提升運行質量，在新形勢下推動工程局集團發(fā)展再上新臺階》工作報告。
《報告》指出：2016年，集團公司緊緊圍繞“深入推進精細化管理”和“抓市場、求發(fā)展，抓管理、求效益，抓創(chuàng)新、求突破”兩大主題，突出抓發(fā)展質量、規(guī)范管理、效益提高和隊伍建設，各項工作取得了突出成績，確保了“十三五”起好步、開好頭，為企業(yè)遠景目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。《報告》還結合當前面臨的形勢，分析了集團的優(yōu)勢與不足，確定了2017年集團工作的總體指導思想：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞省交通運輸廳、交通投資集團年度工作部署，堅持全面從嚴治黨，持續(xù)深化海外發(fā)展戰(zhàn)略，以市場擴展為中心，以效益增長為目標，調整結構、改革創(chuàng)新，精細管理、降本增效，持續(xù)全面提高企業(yè)整體能力和經(jīng)營質量，在新的市場形勢下推動集團公司發(fā)展再上新臺階。會議明確了2017五個方面的重點工作：一是進一步加大市場開發(fā)力度，確保經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長。突出抓好海外市場開發(fā)，繼續(xù)抓好國內基礎設施市場開發(fā)和投融資項目，提高交通基礎設施市場參與能力；二是推進精細化管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。持續(xù)提升項目管理能力，推進項目承包管理，嚴格績效考核和審計監(jiān)督，以降本增效為重點，加強財務管理工作；進一步加強設備材料管理，嚴格控制采購源頭，切實把好采購價格關；三是深化體制機制改革，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；四是加大人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才資源配置；五是堅持從嚴治黨，切實加強黨的建設和黨風廉政建設。
關健總工程師在講話中充分肯定了集團公司2016年各項工作取得的成績，分析研判了交通運輸基礎建設在“十三五”期間的重要地位和作用，以及企業(yè)蘊含的機遇和挑戰(zhàn)，對2017年重點工作提出了三個方面的要求：一是要以創(chuàng)優(yōu)質工程為重點，加強在建項目管理，二要積極應對新形勢，穩(wěn)步推進國企改革；三是要大力拓展國內外市場，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
集團黨委書記李林主持會議，并就會議的貫徹落實和重點工作進行了強調。一是要統(tǒng)一思想，全面貫徹落實會議精神；二是要真抓實干，確保目標任務落到實處；三是要做好春節(jié)期間廉潔從業(yè)、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，確保全體干部職工度過一個平安祥和的春節(jié)。（綜合部）
