集團(tuán)公司召開工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法與實(shí)施細(xì)則發(fā)布暨宣貫會議
?發(fā)布時(shí)間：2016-06-06
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6月3日，集團(tuán)公司召開工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法與實(shí)施細(xì)則發(fā)布暨宣貫會議。會議宣讀了工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法與實(shí)施細(xì)則發(fā)布文件和宣貫方案，對項(xiàng)目精細(xì)化管理的主要內(nèi)容及重點(diǎn)進(jìn)行了全面深入解讀，對下階段學(xué)習(xí)與宣貫工作進(jìn)行了安排部署。劉前進(jìn)董事長作了題為《求真務(wù)實(shí)，努力推進(jìn)工程局集團(tuán)精細(xì)化管理進(jìn)程》的重要講話。
劉前進(jìn)強(qiáng)調(diào)，開展工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，是集團(tuán)公司落實(shí)交通投資集團(tuán)2016年工作會議精神的重要舉措，是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際進(jìn)行管理升級、促進(jìn)自身發(fā)展的重要舉措，也是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必由之路。公司上下要以精細(xì)化管理為載體、為平臺，進(jìn)一步提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、深入領(lǐng)會，抓好學(xué)習(xí)研討、對標(biāo)排查和考試測評等規(guī)定內(nèi)容，盡快掌握管理辦法與實(shí)施細(xì)則對自身工作的要求，以規(guī)范項(xiàng)目管理行為、提高項(xiàng)目管理水平與成效為前提，以高度的責(zé)任感和使命感為己任，深入推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程，以實(shí)際行動為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展凝聚力量。
會議由公司黨委書記李林主持，總經(jīng)理魏道平全面解讀了管理辦法和實(shí)施細(xì)則的編制過程，編委會代表就精細(xì)化管理辦法與實(shí)施細(xì)則的相關(guān)知識和重點(diǎn)進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)宣貫。為深入推進(jìn)反腐倡廉教育，公司監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記王璞還通報(bào)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度的典型案例，進(jìn)一步教育廣大干部職工繼續(xù)保持清風(fēng)正氣的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、直屬各單位及項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人近400人參加了會議。（集團(tuán)綜合部、工程管理部）
