2月14日下午，節(jié)后上班第一天，集團公司召開節(jié)后收心會，傳達貫徹交通投資集團會議精神，通報春節(jié)期間相關工作情況，要求各單位、各部門迅速進入工作狀態(tài)，把精力投入到當前工作上來，為圓滿完成2016年目標任務起好步、開好局。集團領導班子成員，機關各部門及直屬各單位主要負責同志參加了會議。

會議通報了節(jié)日值班、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、廉政建設等工作情況，重點安排部署了第一季度及近期工作重點。一是在建項目要以創(chuàng)品牌、樹樣板為目標，迅速動員，全面掀起施工高潮；二是要以維護和諧發(fā)展大局為重，突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保全國“兩會”期間大局平穩(wěn)；三是要以資金管控為重點，加快已完工項目的清算、決算工作，確保項目建設資金；四是要以走出去為落腳點，積極適應新常態(tài)，大力拓展海外、國內(nèi)市場；五是要以人才培養(yǎng)為基礎，抓好崗位培訓和學習交流，提升企業(yè)核心競爭力；六是要以建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎，全面開展精細化管理工作，全面提升企業(yè)整體實力；七是要以上市為目標，迅速啟動企業(yè)改制工作。（集團綜合部）