12月30上午，河南交通投資集團召開黨委書記抓基層黨建工作述職評議會議，工程局集團黨委書記李林、黨辦負(fù)責(zé)人、基層黨員、黨務(wù)工作者及勞模代表參加會議。李林代表工程局集團從五個方面作了述職匯報，集團董事長程日盛對工程局集團黨委抓基層黨建工作給予了充分肯定。
    程日盛董事長在點評時指出：2015年，工程局集團認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，“主體責(zé)任”落實到位。一是在落實“主體責(zé)任”方面，黨委定方案、做部署、搞宣傳、抓落實，細(xì)化任務(wù)、抓好監(jiān)督考核，厘清了職責(zé)，建立了制度框架，并持續(xù)開展了黨建“七個一”活動。在違規(guī)違紀(jì)行為的警示教育方面，做了很多工作，效果很好；二是落實黨建責(zé)任制和抓好基礎(chǔ)工作上很到位。所屬項目施工現(xiàn)場“黨員承諾”、“黨員責(zé)任區(qū)”標(biāo)志牌很醒目，起到了很好的宣傳效果；三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的好。工程局集團歷來在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面有很好的傳統(tǒng)，今年又持續(xù)開展了“我是黨員，我在前線”“施工標(biāo)準(zhǔn)化”，以及降本增效等活動，充分發(fā)揮了黨組織和黨員引領(lǐng)帶動作用。針對工程局集團下一步工作，程日盛董事長建議，一是要在抓好基層黨建創(chuàng)新工作上著力；二是要在抓好激發(fā)基層黨組織作用上著力；三是要在發(fā)展混合所有制改革上著力。
    程日盛董事長就如何進一步抓好集團黨建工作在會上作了重要講話，并強調(diào)：一是要深刻認(rèn)識新常態(tài)下加強集團黨建工作的重要意義，認(rèn)真履行肩負(fù)的政治責(zé)任和發(fā)展使命。要深刻領(lǐng)會和把握全面從嚴(yán)治黨的要求，切實增強從嚴(yán)從實做好企業(yè)黨建工作的責(zé)任意識和使命意識，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以新的發(fā)展理念來引領(lǐng)基層黨建科學(xué)化水平的提升，著力破解新形勢下基層黨建工作的難點、短板和瓶頸。二是要高度重視抓基層打基礎(chǔ)工作，確保基層黨組織建設(shè)全面進步全面過硬。要堅持把基層黨建擺上重中之重的位置，出實招，下真功，著力解決部分基層單位黨組織建設(shè)不規(guī)范、戰(zhàn)斗堡壘作用不強，政治核心作用發(fā)揮不充分；黨要管黨，從嚴(yán)治黨的責(zé)任落實不到位；政治意識、規(guī)矩意識和紀(jì)律意識弱化；黨內(nèi)政治生活不規(guī)范；黨建工作和生產(chǎn)工作“兩張皮”；黨建工作責(zé)任制落實不到位，黨組織活動經(jīng)費不足；一些黨員黨的意識淡化，先鋒模范作用不明顯；少數(shù)基層黨組織書記素質(zhì)不高，黨務(wù)工作者隊伍不穩(wěn)等問題。三是要大力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力提升服務(wù)中心工作的能力和水平。要繼續(xù)加大貫徹落實上級關(guān)于加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)有關(guān)部署要求的力度，緊貼當(dāng)前集團脫困轉(zhuǎn)型、深化改革實際，以爭創(chuàng)先進基層服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，以提升服務(wù)意識、提升服務(wù)能力、提升服務(wù)成效為手段，優(yōu)化組織體系，增強服務(wù)功能，建強骨干隊伍，改進服務(wù)作風(fēng)，激發(fā)黨員活力，提高服務(wù)能力，完善服務(wù)保障，著力打造更多富有集團特色的基層服務(wù)型黨組織，充分發(fā)揮好黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。四是要切實加強黨委班子作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立廉潔從業(yè)的良好形象。集團各級黨組織班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強思想自覺，堅持問題導(dǎo)向，提升思想認(rèn)識，堅持正確的政治方向，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省委保持高度一致，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)挺起來、立起來、嚴(yán)起來，嚴(yán)格落實管黨治黨的主體責(zé)任。進一步嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保持反腐廉政高壓態(tài)勢，努力打造集團不愿腐、不能腐、不敢腐的長效機制。從而，不斷提升集團黨建工作科學(xué)化水平，為推動集團改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。（集團黨辦  綜合部）