8月20日，交通投資集團總經(jīng)理吳浩帶領(lǐng)綜合、投資、工程、資金等有關(guān)部門負責(zé)同志到集團公司調(diào)研指導(dǎo)工作。吳浩總經(jīng)理聽取了集團公司基本概況、經(jīng)營狀況及下步工作思路等情況匯報，與班子成員開展了座談交流，詳細詢問了解了工作中存在的困難、問題及工作建議，并對下步改革發(fā)展提出了希望和要求。

 吳浩總經(jīng)理對集團公司為全省交通建設(shè)發(fā)展做出的貢獻和近年來所取得的工作成績給予肯定，對今后的整體發(fā)展思路表示贊同。同時，吳浩總經(jīng)理強調(diào)：一是要進一步在體制機制、資源整合、內(nèi)部管理上解放思想，嚴格按照市場主體的規(guī)律和要求，建立完善適應(yīng)市場競爭需要的科學(xué)、規(guī)范、靈活的內(nèi)部管控激勵機制，不斷提升企業(yè)的市場競爭能力。二是要積極推進企業(yè)改革，結(jié)合國有企業(yè)改革的方向和相關(guān)精神要求，早著手早思考，在混合所有制、優(yōu)先合伙人制等企業(yè)改制模式方面開展有益探索，研究符合國企改革政策要求和企業(yè)自身發(fā)展實際的具體改革方案，提升企業(yè)發(fā)展活力。三是要強化內(nèi)功補足短板，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，并積極利用好社會各方面資源，抓好市場開發(fā)和培育。四是要堅定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在抓好省內(nèi)國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，抓住 “一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，積極加大海外市場開發(fā)力度，搶占海外市場先機，尋求更大發(fā)展空間。 （集團綜合部）