為響應(yīng)集團(tuán)提高員工效能、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的號召，搭建高效的知識傳承體系，一公司聯(lián)合二公司、三公司、四公司、交通公司、建筑公司等多家兄弟單位，積極開展了內(nèi)部講師賦能培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)階段，各公司始終秉持節(jié)約理念，精簡、高效辦會，通過白天進(jìn)行理論教學(xué)，晚上開展情景實戰(zhàn)演練的緊湊安排，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的同時，大幅提升了培訓(xùn)效率，真正做到了時間與資源的最大化利用。

  培訓(xùn)期間，內(nèi)部講師們結(jié)合豐富的業(yè)務(wù)案例展開分享，輸出了涵蓋業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、項目管理等多個領(lǐng)域的專業(yè)資料。這些資料不僅為公司的知識沉淀提供了寶貴素材，更讓每一位參與者在交流與學(xué)習(xí)中，對自身業(yè)務(wù)有了更深入的理解和認(rèn)識，有效提升了工作效能。

  在開班儀式上，集團(tuán)總助、人力資源管理中心經(jīng)理為培訓(xùn)指出了清晰的方向，讓學(xué)員們明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)；集團(tuán)總工程師王春全程嚴(yán)格把關(guān)，確保了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性；三公司董事長也分享了自身豐富的學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗，為學(xué)員們提供了寶貴的借鑒。

   經(jīng)過緊張而充實的培訓(xùn)，本次活動評選出了1個優(yōu)秀小組和6名優(yōu)秀個人。此次活動成功搭建了公司間的交流平臺，為打造高素質(zhì)內(nèi)部講師隊伍筑牢了根基，有力推動了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。（一公司）