3月20日，集團(tuán)公司總工程師王春、工程管理中心經(jīng)理一行前往長修高速封修段1標(biāo)項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，海外分公司總經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人陪同檢查。

王春一行首先深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了項目施工進(jìn)展，對現(xiàn)場質(zhì)量控制措施與進(jìn)度計劃進(jìn)行詳細(xì)詢問，并且查看了路面材料儲備狀況，隨后，在會議室召開專題會議，項目負(fù)責(zé)人就項目土源供應(yīng)情況以及2025年施工進(jìn)度安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

針對檢查情況，王春對后續(xù)施工進(jìn)度提出明確要求。他強調(diào)，項目要進(jìn)一步增強緊迫感，優(yōu)化施工組織，強化要素保障，確保項目按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。他指出，長修高速當(dāng)下處于施工關(guān)鍵階段，項目經(jīng)理部務(wù)必明確節(jié)點目標(biāo)，將剩余工程任務(wù)細(xì)化，并制定詳盡施工計劃，確保每個節(jié)點按時完成。

針對資源保障問題，他強調(diào)項目要高度重視，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決土源供應(yīng)中遇到的問題；加強資源調(diào)配，加大人力、物力和設(shè)備投入，保障關(guān)鍵工序資源充足，確保施工順利進(jìn)行。（海外分公司）