1月2日至3日，集團(tuán)公司組織召開了2024年度綜合考核工作會(huì)。本次年度綜合考核圍繞所在單位年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行、黨建工會(huì)及黨風(fēng)廉政建設(shè)開展、經(jīng)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)管理、質(zhì)量安全、企業(yè)文化等主要方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)所屬14家二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)及考核評(píng)價(jià)。會(huì)上，被考核人員就工作中存在的問題和不足進(jìn)行了全面細(xì)致的匯報(bào)，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃。

會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，集團(tuán)公司應(yīng)上下同心，統(tǒng)一思想。一是進(jìn)一步牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的理念，以持續(xù)開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為抓手，降本增效，整體把握穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)；二是2025年要把更多精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)開發(fā)上，打破陳規(guī)，創(chuàng)新尋出路，多元求發(fā)展；三是全體干部職工要總結(jié)成績(jī)，查找不足，傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)工作，進(jìn)一步把整體工作抓得更好、更實(shí)、更有成效。（人力資源管理中心、一公司、海外分公司、建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)）