為及時(shí)總結(jié)2024年運(yùn)營(yíng)管理工作，布置安排年度考核事宜，明確2025年工作目標(biāo)，12月16日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)暨年度考核工作布置會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義，運(yùn)營(yíng)管理中心全體人員，各所屬單位運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理中心經(jīng)理、副經(jīng)理共計(jì)40余人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先回顧觀看了全年運(yùn)營(yíng)管理工作視頻，隨后各單位簡(jiǎn)要匯報(bào)2024年工作成績(jī)和亮點(diǎn)、2025年工作計(jì)劃以及對(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心匯報(bào)了2024年整體工作情況和2025年工作計(jì)劃。會(huì)議同時(shí)布置了2024年四季度和年度考核工作。

李勇義首先對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作一年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定，但同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并強(qiáng)調(diào)了各條線下一步工作的重點(diǎn)。2025年運(yùn)營(yíng)管理工作要依托各條線自身優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，以更高的工作實(shí)效服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，全力推動(dòng)項(xiàng)目管理提升。李勇義強(qiáng)調(diào)：一是不要就事論事，而要溯本清源；二是不要走馬觀花，而要深入一線；三是不要畏手畏腳，而要盡職擔(dān)當(dāng)；四是不要守成固化，而要守正創(chuàng)新；五是不要線性片狀，而要系統(tǒng)集成；六是不要滿足現(xiàn)狀，而要謀劃未來(lái)。

本次會(huì)議的成功召開(kāi)，推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理各條線上下進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，為不斷提升運(yùn)營(yíng)管理水平，做好2025年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（運(yùn)營(yíng)管理中心）