為進(jìn)一步總結(jié)年度工作完成情況，11月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)工作會(huì)，安排部署下一階段工作。集團(tuán)公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各中心經(jīng)理及副經(jīng)理，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理干英輝主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李勇義、周順喜、劉全慶分別就運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理、設(shè)備材料管理等工作2024年完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并認(rèn)真分析了不足，并提出下一步工作重點(diǎn)方向。

集團(tuán)公司總經(jīng)理干英輝在會(huì)上指出：針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展情況，下一階段，集團(tuán)本部各中心、各所屬單位一是要高度重視指標(biāo)測(cè)算工作，認(rèn)真部署，真實(shí)計(jì)算，確保經(jīng)營(yíng)成果得到有效反映。二是強(qiáng)化進(jìn)度管控，在建項(xiàng)目尤其是通車項(xiàng)目要細(xì)化安排，超前謀劃，主要負(fù)責(zé)人要深入一線，全面督促項(xiàng)目進(jìn)度趕超。三是重視清收清欠，嚴(yán)抓死守，并對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外項(xiàng)目分類施策，保障清收成果。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記劉前進(jìn)在會(huì)上就本年度黨建及廉政工作情況進(jìn)行了回顧總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，一是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育工作，努力做到發(fā)展有方向，隊(duì)伍有力量。二是強(qiáng)化廉政工作，要結(jié)合前期巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視不足，以案促改，樹(shù)立風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是樹(shù)立信心，堅(jiān)守規(guī)矩及原則，把握機(jī)遇及政策，全力做好隊(duì)伍重塑、清收清欠、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作，切切實(shí)實(shí)將高質(zhì)量管理舉措落到實(shí)處。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉昕就下一步工作計(jì)劃進(jìn)行安排部署，他要求：一是對(duì)標(biāo)年初目標(biāo)，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)2024年工作完成情況，做到對(duì)經(jīng)營(yíng)成果心中有數(shù)，為明年工作筑好基。二是強(qiáng)化考核工作推進(jìn)，強(qiáng)化結(jié)果分析及應(yīng)用，切實(shí)發(fā)揮“指揮棒”作用。三是高度重視清收清欠，加快計(jì)量，加強(qiáng)溝通，細(xì)化方案，嚴(yán)格保證計(jì)量完成率及回款成效。四是總結(jié)“管理提升 節(jié)約建企 全方位巡察”三大行動(dòng)成效，并持續(xù)開(kāi)展好下一階段工作，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)管理舉措落地有聲。五是加強(qiáng)人員管理，繼續(xù)做好隊(duì)伍精簡(jiǎn)及提升工作，確保員工隊(duì)伍有效支撐集團(tuán)發(fā)展。六是強(qiáng)化廉潔教育，持續(xù)提升規(guī)矩意識(shí)。劉昕同時(shí)就審計(jì)、法務(wù)、年終工作會(huì)等有關(guān)事項(xiàng)等做了指示安排。（綜合管理中心）