11月1日下午，集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和法務(wù)專題會(huì)。會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，集團(tuán)在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)本部中層和所屬單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬各單位其他班子成員、機(jī)關(guān)中層及各在建項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員以視頻形式參會(huì)。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程、人力、設(shè)材等中心分別匯報(bào)了所屬單位三季度經(jīng)營(yíng)完成情況和績(jī)效考核結(jié)果、應(yīng)收款項(xiàng)清收和融資、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理、人力成本控制和用工管理、設(shè)備材料管理檢查等情況。在隨后的法務(wù)專題會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心就集團(tuán)近期法務(wù)工作做了全面匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了深刻、全面的點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出，面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，集團(tuán)以“節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”和“管理提升年”活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞既定工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn)向好。

會(huì)議要求，各單位、各項(xiàng)目經(jīng)理部要從質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、結(jié)算等方面著手，認(rèn)真分析當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，高度重視項(xiàng)目營(yíng)收和利潤(rùn)、清收清欠和結(jié)算、隊(duì)伍穩(wěn)定和糾紛化解、通車項(xiàng)目工期和收尾等工作。要抓住影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的核心，抓緊梳理今年剩余目標(biāo)任務(wù)，抓好工期、質(zhì)量，全力以赴提產(chǎn)能。所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)項(xiàng)目管理督導(dǎo)，深入工地一線強(qiáng)化幫扶，著力化解矛盾，有效提升項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處置水平，持續(xù)降低法律訴訟、債務(wù)、資金等風(fēng)險(xiǎn)，多措并舉確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在2024年剩余時(shí)間里，集團(tuán)各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部要以此次會(huì)議為契機(jī)，再動(dòng)員、再部署、決戰(zhàn)四季度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、保持定力，堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。（運(yùn)營(yíng)管理中心）