9月9日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周順喜到四公司，對(duì)當(dāng)前的清收清欠及計(jì)量進(jìn)展工作進(jìn)行了全面而深入的指導(dǎo)。四公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理及各在建項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議上，周順喜首先聽(tīng)取了四公司關(guān)于清收清欠工作的詳盡匯報(bào)，內(nèi)容涵蓋當(dāng)前的進(jìn)展情況、所面臨的難題以及已經(jīng)實(shí)施的解決方案，并提出了三項(xiàng)要求：首先，針對(duì)四公司在建項(xiàng)目計(jì)量率偏低的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了提升計(jì)量率對(duì)集團(tuán)公司的重大意義；其次，希望各在建項(xiàng)目能夠抓緊時(shí)間，采取一切可行措施與業(yè)主進(jìn)行溝通，以增加計(jì)量頻率，從而解決項(xiàng)目當(dāng)前的困境；最后，再次強(qiáng)調(diào)了制定明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制的重要性，要求加大執(zhí)行力度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人施加壓力，通過(guò)壓力傳導(dǎo)，確立時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以加快計(jì)量和清收清欠工作的進(jìn)度，確保集團(tuán)資金流得到妥善維護(hù)。（四公司）