7月17日，集團公司第二巡察組針對巡察建設(shè)養(yǎng)護集團情況召開反饋會議。集團公司董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義以及第二巡察組成員出席了會議。

反饋會上，針對建設(shè)養(yǎng)護集團巡察中存在的問題，巡察組反饋了意見并提出整改要求。根據(jù)巡察組提出的意見反饋，建設(shè)養(yǎng)護集團負(fù)責(zé)人做出了表態(tài)發(fā)言：一是端正態(tài)度，提高站位，強化認(rèn)識抓整改。要從講政治、講黨性的高度，認(rèn)真對待，堅決做到立行立改、全面整改，做深做實“后半篇文章”。二是正視問題，嚴(yán)明紀(jì)律，強化責(zé)任抓整改。將根據(jù)巡察反饋的問題和意見，專題研究部署，扎實做好整改落實工作。三是改做結(jié)合，突出成效，強化落實抓整改。堅決按照巡察整改工作時間要求，從嚴(yán)、快速和務(wù)實地整改到位。自覺把巡察結(jié)果與公司工作融為一體，以巡察整改為契機，推動公司各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。  

劉昕董事長要求：一是要重視安全工作，加大管控力度。進一步強化底線思維，樹牢安全意識， 全力抓好安全生產(chǎn)工作，切實做到突出事前預(yù)防、突出重點發(fā)力、突出應(yīng)急處置。二是要規(guī)范內(nèi)部管理，提升文化引領(lǐng)。高度重視項目管理工作，各職能條線要加強自身建設(shè)，同時把監(jiān)督端口前移，發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用。同時，要加強企業(yè)文化宣貫，引領(lǐng)員工的歸屬感和認(rèn)同感增加團隊凝聚力。三是要加強調(diào)查研究，把握政策形勢。四是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好整改落實。切實履行整改主體責(zé)任，把巡察整改變成推動工作的有力抓手，充分運用巡察成果，不斷促進各項工作。（建設(shè)養(yǎng)護集團）