6月7日，集團(tuán)公司第一巡察組針對(duì)巡察物資公司情況召開反饋會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義以及第一巡察組成員出席了會(huì)議。

反饋會(huì)上，針對(duì)物資公司巡察中存在的問題，巡察組反饋了意見并提出整改要求。根據(jù)巡察組提出的意見反饋，物資公司負(fù)責(zé)人做出了表態(tài)發(fā)言：一是完全接受巡察組反饋的意見建議并扎實(shí)做好整改落實(shí)工作；二是迅即成立巡察整改專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照巡察反饋意見梳理整改問題清單，逐一列出整改臺(tái)賬、計(jì)劃、措施、責(zé)任人、時(shí)限等內(nèi)容及要求，三是物資公司以巡察為契機(jī)，切實(shí)把各項(xiàng)整改要求落到實(shí)處，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

劉昕董事長(zhǎng)要求：物資公司一是要充分發(fā)揮集團(tuán)集采平臺(tái)功能，在降低材料采購(gòu)成本的同時(shí)要做到保質(zhì)保量保供，在確保效益的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；二是改進(jìn)服務(wù)，到項(xiàng)目調(diào)研，廣泛征求意見，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，主動(dòng)融入服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)需求；三是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)制度的宣貫解讀和學(xué)習(xí)理解，主動(dòng)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，完善制度、規(guī)范管理、堵塞漏洞，及時(shí)糾偏，筑牢發(fā)展根基，進(jìn)一步解放思想，加大對(duì)外市場(chǎng)開發(fā)力度，激發(fā)公司后續(xù)發(fā)展動(dòng)力。四是地材采購(gòu)要充分發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)，高度重視地材采購(gòu)的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等因素，為集團(tuán)公司管理提升年活動(dòng)開展不遺余力的做出貢獻(xiàn)；五是加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，助力公司全面發(fā)展邁上新臺(tái)階。(物資公司）